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KI bringt eh nichts
Published about 2 months ago • 2 min read
«KI bringt eh nichts.»
Wirklich?
«KI bringt eh nichts.» Das sagte mir letztes ein Geschäftsführer und schob den entsprechenden Artikel aus dem Tages-Anzeiger nach: Die KI-Kosten der Firmen explodieren, der messbare Nutzen bleibt oft klein. Ich sehe das anders. Und ein Detail aus dem Artikel erklärt, warum.
Nutzung ist nicht Wirkung
Manche Firmen bewerteten ihre Leute danach, wie viel KI sie nutzen, samt öffentlichen Ranglisten für den höchsten Token-Verbrauch. Das Ergebnis: Einige bauten Bots, die im Hintergrund Tokens verbrannten. Viel Aktivität, null Ergebnis.
Eine Frage der Anreize
Für Angestellte rechnet sich KI oft gar nicht: Wer schneller arbeitet, bekommt selten mehr Lohn, sondern einfach mehr Arbeit als der Büronachbar, der ohne KI weitermacht. Warum sollte man sich da anstrengen?
Bei mir als Selbständige ist das anders: Es ist mein Geld und meine Zeit. Ich setze KI dort ein, wo sie echte Arbeit ersetzt, und der Nutzen landet direkt bei mir.
Hier ist Führung gefragt
Damit Mitarbeitende mitziehen, braucht es eine Führung, die das Thema versteht, fördert und klar kommuniziert, warum KI eingeführt wird. KI geht nicht mehr weg, und sie bietet grosse Chancen, gerade im Hochpreisland Schweiz, wo jede eingesparte Stunde zählt. Ohne dieses Signal von oben erntest du Token-Theater statt Wirkung.
So misst du echten Wert
Bevor du ein KI-Tool ausrollst, mach die 3-Fragen-Probe für einen konkreten Ablauf:
Welche Aufgabe soll die KI übernehmen?
Was spart das pro Woche an Zeit, Geld oder Fehlern?
Woran erkennst du in vier Wochen, ob es wirkt?
Kannst du Frage 2 nicht beantworten, ist der Anwendungsfall noch nicht reif. Dann liegt das Problem nicht bei der KI, sondern beim Prozess.
Wo liegt der Wert bei dir?
Wenn du herausfinden willst, wo KI in deinem Betrieb echte Arbeit ersetzt: In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir in 30 Minuten zwei, drei konkrete Ansatzpunkte.
KI ist kein Hype. KI ist ein Werkzeug. Und wie jedes gute Werkzeug nützt es nur, wenn man weiss, wofür man es in die Hand nimmt.
Genau da stehen viele Schweizer KMU: Alle reden über KI, aber niemand zeigt ihnen, wo sie konkret anfangen sollen.
Deshalb schreibe ich diesen Newsletter.
Ich unterstütze Schweizer KMU dabei, KI dort einzusetzen, wo der Betrieb etwas davon hat: weniger Aufwand im Büro, mehr gewonnene Aufträge, entlastete Mitarbeitende – gerade dort, wo Fachkräfte fehlen.
Nach über 15 Jahren in der Digitalisierung weiss ich: Es scheitert selten an der Technologie. Meistens fehlt der erste konkrete Schritt.
Den finden Sie hier. Ohne Fachchinesisch, auf Augenhöhe.
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